Nous avons participé à l’atelier sur l’excellence opérationnelle organisé par le Clúster da Función Loxística de Galicia

Formation et innovation: tels sont les piliers fondamentaux pour être un opérateur logistique compétitif aujourd’hui. Chez Conde Fernández Hermanos, nous souhaitons poursuivre notre croissance, c’est pourquoi nous avons récemment participé à l’atelier sur la numérisation organisé par le Clúster da Función Loxística de Galicia: «Excellence opérationnelle et efficacité dans les domaines logistiques», qui s’est tenu à la Cidade da Cultura, à Saint-Jacques-de-Compostelle.

Notre directeur général, Miguel Ángel Conde, a assisté à cette journée afin d’analyser de nouvelles stratégies visant à optimiser les processus et ainsi améliorer notre efficacité opérationnelle en tant qu’entreprise de transport et de logistique. Voici ce qu’il nous a rapporté à son retour.

Les clés pour améliorer notre excellence opérationnelle

En collaboration avec divers professionnels de notre secteur, chez Conde Fernández Hermanos, nous avons assisté à des conférences sur les clés permettant d’améliorer notre efficacité en tant qu’opérateur logistique. Dans le cadre d’un atelier consacré à la numérisation, les intervenants nous ont transmis leurs connaissances sur la mise en œuvre adéquate de l’intelligence artificielle dans notre entreprise, afin d’améliorer nos processus internes. Chez Conde, nous comprenons bien sûr qu’un outil tel que l’IA est essentiel pour continuer à nous développer sur le marché.

De plus, l’atelier du Cluster comprenait des présentations sur le transport de marchandises et la logistique, tant dans les secteurs industriels exigeants que dans les environnements portuaires. Nous avons également abordé non seulement la formation de notre personnel actuel sur ces thèmes, mais aussi celle des nouveaux employés par le biais des programmes de formation professionnelle.

Mais, pour nous, la présentation sur la manière d’appliquer la méthodologie Lean à nos processus de travail a revêtu un intérêt particulier. Cette méthode, très courante en logistique, consiste à optimiser les rythmes de travail en éliminant les activités qui n’apportent aucune valeur ajoutée à l’entreprise. Il ne fait aucun doute que, en tant qu’opérateurs, l’efficacité ne peut être une option, mais le minimum indispensable de notre quotidien. Chez Conde, notre philosophie de travail est la « Constant Agility », c’est-à-dire la capacité à répondre rapidement aux demandes de nos clients, ce qui est impossible sans efficacité et excellence opérationnelle.

Qu’avons-nous appris chez Conde Fernández Hermanos?

Comme nous l’avons déjà mentionné, chez Conde Fernández Hermanos, nous souhaitons continuer à apprendre et à nous adapter aux changements que connaît le secteur de la logistique.

Cet atelier sur la numérisation et l’excellence opérationnelle nous a permis de découvrir de nouvelles méthodologies axées sur les processus logistiques. Il nous a également montré comment d’autres entreprises mettent en œuvre des modèles d’excellence opérationnelle pour améliorer leur efficacité. Cet échange d’expériences s’est avéré particulièrement précieux, compte tenu du fait que la logistique est un secteur en pleine transformation. La transformation numérique, la durabilité et la nécessité d’une plus grande efficacité opérationnelle sont en train de bouleverser profondément notre travail.

Grâce à ce que nous avons appris, nous continuerons à miser sur la formation, l’innovation et l’amélioration continue en tant qu’outils fondamentaux pour notre entreprise. Chez Conde, nous tenons à remercier le Clúster da Función Loxística de Galicia pour le temps qu’il nous a consacré et pour tout ce qu’il nous a appris au cours de cet atelier.